一整个服了！真的有些看不下去了啊。

世界人工智能大会刚结束不久，诸多人工智能公司，都借此节点来宣传自家的AI产品有多智能多厉害。

如果真的有这个技术实力和产品能力，对外高调的输出一波也无可非议。但如果压根没那个实力，为了宣传而宣传，那高低有些夸夸其谈、凭实力打脸了。

这不，最近我就注意到这么一家公司，产品名字起的很响亮MasterAgent，翻译过来应该是“大师智能体”吧。最近高调地对外喊话，宣称“全球首个L4级智能体”、“重新定义Agent未来”、“AI新纪元”、“碾压Manus”、“智能体‘中国方案’崛起”等诸多概念。

好家伙，好词大词都贴脸上的即视感，口号喊得震天响，当然也成功引起了笔者的注意，于是决定高低去体验一番。

但整个实测过程真的一言难尽，最终的结论是：一整个拉垮，夸夸其谈，这样的产品不用也罢，邀请码不要也罢。

“全球首个L4”？口号刚喊出，就已不新鲜

在其官方的介绍和定义中，深元公司将MasterAgent捧上了“全球首个L4级智能体母体系统”的神坛。

这顶帽子扣得，可谓是又高又大，仿佛一夜之间，AI的“奇点”就要被他们引爆了。

然而，稍微对行业有点了解的人，看到这种宣传，脑子里都会冒出几个问号：这个“L4”是谁定义的？有公认的标准吗？母体系统又是个啥？

现实是，目前全球对AI智能体的能力分级，压根就没一个统一的“金标准”。大家都在探索，斯坦福的学者们提出一些框架，各大厂内部有自己的评测体系，但都还处于学术讨论和内部实践的范畴。

MasterAgent这种宣布达成“全球首个”的行为，说好听点是“自信”，说难听点，就是在一个规则模糊的领域，玩了一手“自说自话、自封为王”的营销戏码。

更尴尬的是，这种“抢跑式”的口号，连新鲜劲儿都没维持几天。就在MasterAgent的宣传稿还在各大平台散发着油墨味时，国内的另外一个团队也站了出来，宣布其多智能体蜂群上线，同样宣称是“全球首个迈入L4级别的智能体系统”。

你看，这就很微妙了。我们不去争论谁才是“真·首个”，单就这种口号上的“撞车”现象，就足以说明MasterAgent所谓的“全球首个”宣称，根本不具备任何技术上的独占性和护城河效应。

它更像是一句在市场部门的头脑风暴会上，为了抢占用户心智而精心炮制出来的、听起来很美的空洞口号。一个真正具备领先优势的产品，其价值应体现在不可复制的技术内核上，而非几句一戳就破的宣传语。

“碾压Manus”？对手在进化，你在画大饼？

如果说“L4”的口号是画给未来的大饼，那“碾压Manus”就是试图踩着另一产品的肩膀给自己贴金。

Manus作为曾经火爆一时的现象级产品，虽然已经淡出，但它所代表的技术范式和产品思路，是行业内一个绕不开的参照物。MasterAgent敢于对标，足见其野心。

但问题是，“碾压”是需要靠实力说话的，不是靠嗓门大。我们翻遍了网络，除了在几篇措辞相似、口吻一致的媒体通稿里看到“碾压”二字外，再也找不到任何公开、可复现的功能对比、性能评测来支撑这一豪言壮语。

反观它对标的“Manus”及其所代表的赛道呢，却在实实在在地向前进化。就在近期，Manus已经宣布上线了全新的“Wide Research”功能，能够支持一次性调度上百个智能体协同执行复杂的调研任务。这已经是从“单兵作战”的个体能力，向量“集团军协同”的群体智能的实质性进化。

这就形成了一个极具讽刺性的对比：当真正的竞争者们在实验室里埋头苦干、迭代代码、推出让业界震撼的硬核功能时，MasterAgent似乎还停留在概念教育市场的阶段。这种状态下的“碾压”，更像是一场自我安慰式的精神胜利法，感动了自己，却说服不了市场。

拉垮的体验：一场从“捉迷藏”到“闭门羹”的劝退大戏

好了，看清了行业的现实，我们再回过头来，细品一下MasterAgent为用户精心准备的这套“劝退”体验，那感觉，就更加五味杂陈了。

第一关：找入口，堪比考古发掘。在这个流量恨不得追着用户喂的时代，MasterAgent反其道而行之，跟所有潜在用户玩起了“躲猫猫”。我一开始很天真，以为在搜索引擎上搜一下“MasterAgent官网”，就能直达目的地。结果呢？搜索结果翻了好几页，全是媒体通稿或不相关的产品内容，像是在参加一场盛大的线上新闻发布会，就是找不到一张通往产品本身的“门票”。

凭着一丝倔强，我转战微信，去搜它的公众号。果不其然，在其官网公众号内容中，总算找到了那个“体验入口”。

第二关：想使用，没那么容易。历经千辛万苦，终于点开了官网链接。然而，现实再次把我堵了回去——一个简洁的页面，核心内容就是让你“申请邀请码”。

都什么年代了，还需要申请邀请码？！

我仿佛瞬间穿越回了十几年前，那个用Gmail都需要靠朋友分享邀请码的稀缺年代。在AI应用已经“卷”成红海，各大厂商恨不得把产品免费塞到你手里的今天，MasterAgent居然还在用这种老掉牙的、高高在上的“饥饿营销”手段。

这无疑是在用户和产品之间，人为地砌起了一堵高墙，它所传递出的信号无非两种：要么是对自己的产品极度不自信，不敢拿出来见人；要么是对用户极度傲慢，认为自己的产品是“皇帝的女儿不愁嫁”。无论哪一种，都足以让人心生反感。

第三关：“画饼”式橱窗与石沉大海的申请。行，我忍了。为了亲眼见证“L4”的奇迹，我耐着性子，填完了申请表单，然后……就没有然后了。

三天过去了，我的邮箱和手机安静得像是在另一个次元，连一点回音都没有。这种原始、低效的运营，与其宣传的“智能”、“高效”形成了绝妙的讽刺。

最绝的是，它的网站还给你搞了个“探索”板块，里面陈列着“心理咨询师”、“财务助理”、“绘画大师”等几十个智能体，卡片做得挺漂亮，看起来也挺丰富。

但当你以为这些“小菜”总能尝一尝的时候，天真了。你随便点开一个，都会无情地弹出一个提示：“您还没有邀请码，请申请邀请码。”

这就好比一家装修豪华的餐厅，把所有菜品都做成精美的食物模型摆在橱窗里，满街飘香，引得你口水直流。你兴冲冲地推门进去，却被告知：“对不起，厨房没开火，您先登记，什么时候能吃饭，等我们通知。”

这种“只给看，不给玩”的“望梅止渴”式设计，简直是在愚弄用户的感情。更何况，它展示的这些单一智能体，早已是国内外各大主流AI平台的“标配”，不仅免费开放，而且功能更强、种类更丰富。MasterAgent把这些平平无奇的东西，包装一下再用邀请码锁起来，这种逻辑，我实在看不懂。

▌再扒背后所属公司：一家成立仅数月的“速成大师”？

在对MasterAgent这一系列令人费解的操作感到迷惑时，笔者本着“打破砂锅问到底”的精神，顺手查询了一下它背后的公司——深圳深元人工智能科技有限公司。不查不知道，一查，我所有的疑惑似乎都有了答案。

工商信息显示，这家公司的成立日期是2025年03月26日。这意味着，从它诞生到今天（2025年7月/8月），满打满算也才仅仅四个月左右的时间。四个月，对于一个普通人来说，可能刚够熟悉一个新的工作岗位；对于一个创业团队来说，可能刚完成办公室的装修、团队成员的初步招募和基本的技术架构搭建。

我们绝不否认创始团队背景可能非常强大，成员或许都是来自顶尖大厂、身经百战的“大牛”。

但是，人工智能领域，尤其是像智能体这样复杂的系统级工程，绝非仅靠几个天才的灵光一现就能一蹴而就的。它需要深厚的技术积累、海量的数据喂养、反复的算法迭代，更需要整个团队在工程、产品、算法等多个层面进行精细、磨合与协作。这些，都需要时间，而且是大量的时间。

一家成立仅一百多天的公司，即便团队再能打，他们真的有足够的时间去完成这些必要的积累吗？他们真的有足够的时间去打磨出一个能够在稳定性、可靠性上“碾压”其他已经迭代了数年、踩过无数“坑”的成熟产品吗？

答案显然是值得高度质疑的。这让其所有“全球首个”、“重新定义”的宏大叙事，都显得更加虚浮和不真实，更像是一种为了快速吸引眼球和资本而采取的“休克式”营销策略。

耐心已清零：这样的“大师”和邀请码不要也罢

一番体验下来，MasterAgent给我的整体印象是：战略战术上夸夸其谈，体验上漏洞层出不穷。

一个真正自信和强大的产品，应该敢于直面用户的检验，用流畅的体验和过硬的功能来说话。而MasterAgent目前所做的，却是用最大的嗓门喊着最响的口号，然后建起一堵高墙，将所有慕名而来的用户都挡在门外。

平心而论，敢于挑战通用人工智能体这一行业终极难题，并且立志打造‘中国方案’，这份雄心和勇气本身是值得肯定的。单看MasterAgent所规划的智能体矩阵蓝图，其设计理念和对未来应用场景的洞察，不可否认是其最大的闪光点。

但说实话，单就目前的宣传以及邀请码内测的各种骚操作，笔者已经对这个AI产品完全失去兴趣。 可以预见，这种被消耗掉的耐心是不可逆的。现在，即便官方把邀请码送到我手上，甚至未来完全公测，我也没心思再去使用了。

我们尊重每一个投身AI浪潮的“中国方案”，但我们更期待一个脚踏实地、尊重用户的产品。至于MasterAgent，与其畅想“L4”和“碾压”，不如先戒掉夸夸其谈。